Projektbeskrivelse

Det unge dansekompagni/unga danskompaniet

Det Unge Dansekompagni er et væksthus for unge, nyuddannede dansere med det formål at give dem en stærk kunstnerisk og arbejdsmæssig platform, til mødet med arbejdsmarkedet som professionel danser.

Det Unge Dansekompagni er unikt i sin form og der findes intet tilsvarende i Skandinavien. Der findes heller ikke nogen organisering af praktikpladser eller "aspirant-ordninger” indenfor dansebranchen. Det Unge Dansekompagni drives som projekt og administreres som en ideel forening under ledelse af koreograf Marie Brolin-Tani. Projektet fik sin begyndelse i august 2008 og afsluttes i juni 2010. I løbet af denne periode vil to grupper bestående af 9-10 dansere gennemgå et program af otte måneders varighed.

Det Unge Dansekompagni udspringer af et reelt behov. Det er svært for nyuddannede dansere at komme ind i den hårde konkurrence på arbejdsmarkedet. Uden erfaring; intet arbejde, og det uanset hvor stort et talent man måtte besidde. Det Unge Dansekompagni vil give de unge dansere et positivt skub ind i arbejdslivet ved at ruste dem med erfaring og netværk.

-Hele ideen kom ud fra min egen erfaring som arbejdsgiver hvor jeg ofte har siddet og frasorteret store antal ansøgninger til auditions, på baggrund af manglende erfaring

Marie Brolin-Tani

 

Takket være Det Unge Dansekompagni skal flere talentfulde dansere fra Danmark og Sverige, øge sine muligheder for ansættelser i deres hjemlande. I den nuværende situation går stillingerne ofte til udenlandske dansere med et højere fagligt niveau. Det vil således være til stor gavn for arbejdsgiverne at der vil komme flere kvalificerede ansøgere.

For hvem?

Det Unge Dansekompagni er til for unge nyuddannede dansere fra Danmark og Sverige. Deltagerne skal være fyldt 18 år og skal have fuldført en professionel danseuddannelse. Man kan søge fra hele Danmark og Sverige , men under projektforløbet skal man være bosat i øresundsområdet. Udvælgelsen sker via en audition. De valgte dansere engageres i otte måneder og modtager i perioden løn efter overenskomst.

Hvor?

Det Unge Dansekompagni har sin base i Øresundsområdet (regionen?). Arbejdet drives på begge sider af sundet og tiden deles hovedsagelig mellem Dansens Hus i København og Dunkers Kulturhus i Helsingborg. Kompagniets forestillinger turnerer både i Danmark og Sverige. Det Unge dansekompagni er med til at bygge bro over Øresund og udvider således arbejdsmarkedet for dansere.

Hvordan?

Den kunstneriske leder står for den daglige træning og indstudering af koreografier. Danserne tilbydes at arbejde med værker af internationalt anerkendte koreografer. Der lægges vægt på at give danserne en stærk ensemblefølelse. Ved at spille mange forestillinger opnår de en rutine og sikkerhed, og der gives mulighed for at bruge deres uddannelse fuldt ud, samt blive en del af det professionelle dansemiljø. Et af kernepunkterne er at forberede danserne til kommende auditions og at møde det professionelle arbejdsmarked.

Den første sæson med Det Unge Dansekompagni 08/09

Audition til dansekompagniets første sæson blev holdt i maj 2008 i Helsingborg og København. 150 dansere ansøgte og 70 gik videre til audition. 9 af dem blev antaget; tre danske dansere og seks svenske.

Arbejdet tog sin begyndelse d. 18 august med prøver og træning. Den indledende produktion var et Lunchprogram bestående af soloer skabt af danserne selv under vejledning af Marie Brolin-Tani. Forestillingen spilledes i foyeren på Helsingborgs Stadsteater (to forestillinger).

Den næste produktion Touch bestående af værker skabt af Marie Brolin-Tani, Mats Ek og Didy Veldman. Premieren blev holdt på Helsingborg Stadsteater d. 22 oktober og forestillingen har derefter turneret i Kristianstad, Malmö, Århus, København og Stockholm (i alt 17 forestillinger) og har modtaget meget flotte anmeldelser.

I forbindelse med lysfesten Love and light ,fredag d. 14 februar 2009 i Helsingborg, producerede dansekompagniet en specifik udendørsforestilling til dette arrangement.

I februar 2009 fejrede Statens Museum For Kunst 100 års jubilæet for den surrealistiske kunster Wilhelm Freddie som har skrevet synopsis til balletten "Kærlighedens triumf". Marie Brolin-Tani fik til opgave at lave en nyfortolkning af dette værk til Det Unge Dansekompagni. Premieren fandt sted d.26 feb. på museet og spillede efterfølgende 11 gange.

Under hele sæsonen har Det Unge Dansekompagni afholdt workshops og åbne prøver i samarbejde med bl.a. Drömmarnas hus (Malmö), Heleneholmskolan (malmö), Olympiaskolan (Helsingborg) Helsingør Teaterforening, Skolen for moderne dans i København, samt deltaget i et foredrag om præstationsangst i samarbejde med Malmö Universitet.

I løbet af foråret bød Det Unge Dansekompagni på showcases i bl.a. Göteborg, Umeå og København. Formålet var at øge kendskabet til Det Unge Dansekompagni og skabe interesse hos politikere, embedsmænd og ikke mindst unge dansere, forud for næste audition. Løbende mødte danserne forskellige coaches, bl.a. balletinstruktøren Martin James, tidligere danser på Det Kongelige Teater. Danserne har desuden præsenteret sig selv ved flere auditions.

 

NÆSTE SÆSON MED DET UNGE DANSEKOMPAGNI, 09/10

Bestyrelse og ledelse for Det Unge Dansekompagni arbejder på en ny planlægning på årsbasis for virksomheden. Ud fra en samlet vurdering peger det på følgende: for at skabe de bedste forudsætninger for danserne peger det forgangne års arbejde, på at det er gavnligt at undgå forestillingsarbejde i perioden for auditions, som vil være i perioden januar – februar, da det er et krævende og splittende element i dansernes hverdag. Også i forhold til de centrale bidragsydere i henholdsvis Sverige og Danmark, Statens Kulturråd og Kunststyrelsen, som har ansøgningsfrister i forsommeren og giver svar i sent efterår, vil det være godt at omlægge sæsonen til forår/efterår.

Vi arbejder på at finde en mere langsigtet finansiering og har lige afholdt audition i forhold til dette. Herudover ser vi på den optimale længde af projektet i forhold til de enkelte dansere og om hvorvidt hele holdet skal udskiftes hver sæson. Vi tilbyder derfor de dansere der ikke har fået arbejde, at blive i yderligere fire måneder i efteråret -09 for at medvirke i den kommende produktion der har premiere på Stærekassen d. 25 september.

 

ØKONOMI OG PERSONALE

Det Unge Dansekompagni har som strategi at være en meget lille organisation, med fokus på danserne og deres kunstneriske udvikling og coaching. Organisationen består af tre medarbejdere, den kunstneriske leder, balletmester/repetitør og en administrativ/teknisk leder. Andre funktioner så som marketing, bogholderi og ydelser forbundet med produktionerne bliver købt ved behov. Det Unge Dansekompagni har ikke noget ”hus”, men bruger de faciliteter der er til rådighed i regionen, ved partnerskab med organisationer så som Dansens Hus i København, Danscentrum Syd i Malmö og Dunkers Kulturhus i Helsingborg. Hovedparten af midlerne skal gå til danserne ikke til administration og bygninger. Dansernes lønninger er sat efter aftaler med respektive landes faglige organisationer.

Ved forestillingerne er målsætningen at billetindtægterne/honorar, så vidt muligt skal dække omkostningerne for leje, marketing og teknik. Det Unge Dansekompagni tager et beskedent honorar ved tourné, grundet de relativt lave produktionsomkostningerne.

Et års produktion koster i følge de nuværende model ca.3 millioner DKK. Finansieringen sker ved støtte fra staten, regioner, kommuner, fonde og samarbejder med det private erhvervsliv.

Det Unge Dansekompagni har det første år modtaget støtte fra Sparbanksstiftelsen Skåne, Kultur Skåne, Malmö Stad, Stiftelsen Framtidens Kultur, Helsingborgs Stad (via Dunkers Kulturhus og Helsingborgs Stadsteater) Dansk Skuespillerforbund, Århus Kommune, Fondet for Dansk-Svensk samarbejde, Danmarks Nationalbanks Fond, Roskilde Festivals Fond, Odense kommune, Københavns kommune og Dansens Hus i København.

For det andet år der andel af midler fra Stiftelsen Framtidens Kultur. En million fra Kunststyrelsen –scenekunstudvalget. Herudover 200.000SEK takket være en samarbejdsaftale med e.on energiselskab. Region Skåne bidrager med 180.000SEK i forbindelse med et samarbejde med Hamburg.

 

VISION FOR Det Unge Dansekompagni

Det Unge Dansekompagni er startet som projekt for at finde frem til om det er bæredygtigt. Vi har ønsket at afprøve en ukonventionel og fleksibel måde at arbejde på for at finde ud af hvorvidt samarbejdet og det grænseoverskridende virker i praksis. Sådan som ambitionerne så ofte bliver formuleret.

Der har været vanskeligheder ved ansøgninger af tilskud i det aktiviteterne spænder over tre hovedområder, scenekunst, arbejdsmarked og pædagogik. Økonomisk og administrativt er det en udfordring at arbejde i to lande med forskellige love og regler. Administrationen er hovedsageligt drevet fra svensk side ved foreningen Unga Danskompaniet. De danske bidrag er gået direkte til foreningens partner Dansens Hus i København, som har administreret lønninger for de dansk ansatte dansere.

Vi kan nu se tilbage på en første sæson fyldt af fremgang og en utrolig positiv opbakning og er absolut overbevist om at Det Unge Dansekompagni udfylder en afgørende plads i det skandinaviske dansemiljø.

Kompagniet vil få stor betydning både for de enkelte dansere og branchen i stort.

Lige nu søger vi derfor en mere langsigtet og permanent finansiel løsning der gør det muligt at arbejde med et længere planlægningsperspektiv. Vi har stor tillid til at det vil lykkes.

 

 

 

 

 

.